01
Operacional
Gerar dados confiáveis
Estruturar cronogramas, padrões, rotinas e controles para elevar a qualidade da informação produzida na ponta.
- Padronização
- Cronogramas
- Gestão de restrições
Gestão de Projetos · Dados · Tecnologia
Projetos mais claros.
Decisões mais precisas.
Desenvolvemos a maturidade organizacional por meio da padronização e do aprimoramento da gestão de portfólios, projetos e tempo, transformando processos em resultados consistentes e sustentáveis.
Project ControlsPlanejamentoBIM 4DPower BI
OperacionalPadronização e qualidade na origem dos dados.
TáticoVisão integrada para gestão e priorização.
EstratégicoInformação executiva para decisões de investimento.
01 — VISÃO GERAL
Processos estruturados em todos os níveis da organização.
Para que o ciclo de gestão de portfólio, projetos e tempo funcione de forma integrada e eficiente, os processos precisam estar padronizados, documentados e compreendidos por todos os envolvidos.
Por isso, a Takashiba Technologies atua do nível operacional ao estratégico, adaptando métodos, controles e tecnologia ao grau de maturidade e às necessidades de cada cliente.
02
Tático
Transformar dados em gestão
Consolidar informações para microgerenciamento, acompanhamento de desempenho e gestão do portfólio.
- Power BI
- Project Controls
- Gestão de portfólio
03
Estratégico
Decidir com clareza
Disponibilizar visão executiva para priorização, gates de aprovação, investimentos, riscos e resultados.
- FEL / Gates
- Riscos e CAPEX
- Decisão executiva
02 — NÍVEL OPERACIONAL
Planejamento padronizado para criar uma base sólida de controle.
Implantamos padrões nas dinâmicas de planejamento, construção do cronograma e controles, respeitando as características do projeto e da organização.
01
On board e premissas
Coleta de informações, definição de calendário, metodologia, recursos e critérios.
02
EAP e entregáveis
Criação da WBS, identificação de pacotes, documentos, grandezas e milestones.
03
Pull Plan e lógica
Sequenciamento colaborativo, vínculos, prioridades, restrições e caminho de execução.
04
Dimensionamento
Produtividade, durações, distribuição de grandezas, equipe e recursos.
05
Baseline e controles
Cronograma ponderado, 6WLA, gestão de restrições e rotina de atualização.
Boas práticas
DCMAQualidade da lógica6WLAVisão de curto prazoLookaheadAntecipação de restriçõesForecastPrevisibilidade
03 — NÍVEL TÁTICO
Microgerenciamento com visão integrada do projeto.
Conectamos planejamento, engenharia, construção, restrições, indicadores e registros em relatórios gerenciais que aceleram a identificação de desvios e a tomada de decisão.
Curva S e tendênciaAvanço físicoHistogramaRestriçõesBIM statusRelatório fotográfico
Quero estruturar meus controles →
03 — TÁTICO
Gestão de portfólio para priorizar investimentos e antecipar riscos.
Estruturamos metas, investimentos planejados, resultados esperados e critérios de desempenho para que a gestão acompanhe o portfólio de maneira objetiva.
Projetos planejadosInvestimento faseadoResultados esperadosSegurança e qualidadeFísico vs. planejadoFinanceiro vs. planejado
O acompanhamento periódico permite identificar projetos e desembolsos que comprometem as metas e iniciar planos de recuperação com antecedência.
04 — ESTRATÉGICO
FEL e gates para aprovar projetos com base em maturidade e valor.
Cada fase exige um nível de desenvolvimento. O projeto avança somente após a aprovação no gate correspondente, com visão estruturada de escopo, investimento, estratégia, riscos e informações financeiras.
FEL 1Identificar
FEL 2Selecionar
FEL 3Definir
ExecuçãoEntregar
05 — BIM
Dados BIM preparados para gestão, integração e decisão.
Atuamos desde o PEB e a estruturação dos dados até extração, empacotamento, relatórios e aplicações de BIM 4D. O foco é transformar o modelo em uma fonte útil de informação para planejamento e gestão.
01PEB
02Dados
034D
04Relatórios
Também capacitamos a equipe para explorar de forma estratégica os dados e benefícios proporcionados pela metodologia BIM.
BIM 4DPlanejamento + modelo
06 — TREINAMENTOS E MENTORIAS
Desenvolvimento técnico orientado por diagnóstico e aplicação prática.
A jornada começa com uma autoavaliação rápida. A partir do diagnóstico, construímos um plano individual e personalizado, com reuniões on-line e acompanhamento de um mentor especializado.
Fundamentos
EAP, lógica e calendário
Cronograma
Sequenciamento e baseline
Controle
Atualização, desvios e forecast
Análise
Crítico, folga e cenários
Comunicação
Report executivo e narrativa
Resultado
Planejadores capazes de construir, defender e sustentar cronogramas com clareza técnica e foco em decisão.
07 — PLANEJAMENTO SPOT
Planejamento quando o projeto precisa.
Suporte pontual, recorrente ou part-time para empresas que precisam de capacidade técnica sem manter um planejador dedicado em tempo integral.
Cronogramas
Estruturação da EAP, lógica, premissas, recursos e baseline.
Atualização & forecast
Coleta de avanço, desvios, tendências e replanejamento.
Acompanhamento part-time
Suporte a projetos pequenos e médios, reuniões e rotina de controle.
Relatórios executivos
Curva S, lookahead, indicadores, alertas e status para decisão.
Aplicações
Cronograma inicial · Recuperação de prazo · Mobilização · Picos de demanda · Substituição temporária
Contratação
Pacote de horas · Demanda específica · Recorrência semanal ou mensal
TAKASHIBA TECHNOLOGIES
Precisão que estrutura.
Tecnologia que transforma.
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